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在經濟景況不佳的時代，單一專業已不足應付業界所需，設計人才需要更多不同領域的刺激，打破界線，接受不同養分滋養才能創新，創新才有出路！本計畫透過系統化課程，激盪設計人才的左右腦細胞，創新力將是受訓後學員的最新配備。針對業界需求，並考量參訓學員專業知識與實作均衡培訓，協會在課程規劃力求兼具效率與深度，有信心能夠緊實銜接設計與商業產能。
一、課程說明：
設計流程直接掌控了設計技術的運用與管理. 是設計知識中非常重要的技術.
然而長期來設計流程一直處在較為理論的狀態. 和實際企業的運作有相當大的差距.
不同的企業也發展屬於自己特有的設計流程. 這些被封閉在企業內部被當作機密的技術. 如果交叉比較也會發現有很多的矛盾存在. 而不能互相交換使用.
在經過長期的設計運作經驗. 與向不同領域的設計前輩請教. 逐步釐清設計流程的關鍵問題. 並在自己的設計運作中進行測試. 逐步修正出一套包含了階段觀念. 銜接程序. 與執行步驟技術三者合一的設計流程.
本研習將介紹這個流程的運用技術. 以期能有效協助學員們建立有效的設計流程. 協助自己的設計管理運作和技術效率. 並希望透過面對面的討論. 找出更多使設計流程更為合理化的修正.
二、招生對象：
以業界一年以上實務經驗設計師， 25個名額。
三、活動報名：即日起至9月24日報名截止。
四、課程時間：
9/26(六)，9:00-18:00
9/27(日)，9:00-18:00
10/11(日)，9:00-18:00
五、課程地點：
台北科技大學
六、課程：
1.自我設計介紹與體認
2 總設計流程發展介紹
總設計流程共分為 21階段. 共100設計程序.
3.不同設計模式的流程介紹
設計流程之所以複雜而難以摸索主要是因為設計本身具有多種不同的形式與目標. 因此了解自己的設計模式才能找出適合自己的設計流程.
設計的發展可以分成12種不同的模式. 設計師必須先分析自己面臨的設計題目是那一種模式才能夠在 [ 總設計流程 ] 中選擇必須執行的項目.
本章介紹12種不同的設計模式與挑選必須執行的設計程序.
4. 設計流程的建立
設計流程可以說是整個設計組織管理的核心. 沒有設計流程. 設計的運作將完全掌控在設計師個人手中而無法有效地控制. 但是太過於精確的設計流程將無法給予設計是足夠的發揮空間. 因此如何根據組織人員的特性. 設計出一套可鬆可緊的設計流程. 將是組織管理中重要的課題.
5. 設計組織的運作與管理
設計流程必須由人來貫徹執行. 然而每個專業設計技術必須有適當的人才並且透過適當的工作協調銜接才能夠有效的掌控. 因此我們可以透過流程預先進行作業的安排. 並且倚靠設計流程執行精確的管理.
6. 運用設計流程累積設計能力與經驗
設計流程將設計的每一個技術與都標準化. 這有利於建立大量經驗的累積資料. 並且從資料中發展出應對不同設計問題的流程改善方案
7.運用設計流程節制不切實際的發展
設計流程中有大量的現有資料調查分析程序. 這將可以使設計師的思考模式回歸市場面. 了解自己的利基所在.
8. 利用設計流程解決創意的成效
我們學習過很多不同的創意方法. 但是到了執行的時候仍然倚靠絕對的 [個人主義] . 但是我們可以從設計流程中把創意分解成不同的執行模式. 使設計的創意能夠涵蓋更廣的範圍.
9. 設計流程中的戰略思考
並且根據企業的目標進行篩選與決策. 這樣思考模式將可以使設計進入經營的戰略核心. 否則設計部門將只是企業次要的執行組織.
10. 設計模式所造成的跳躍式流程選擇技術
每個設計的目標都有很大的差異性. 其直接影響的就是必須採用哪些技術. 而技術的執行有先後的程序. 因此在是一決策的過程中必須選擇適當的程序重新串聯. 這樣才能夠有利於在設計開始進入施行階段之前有效的計畫. 並且做出設計的預算.
11利用流程解決建構設計中造型與機能的矛盾
長期以來. 在設計的程序上該以造型或機能為優先一直是爭論不休的問題. 這些問題甚至於導致設計組織的摩擦與分裂. 其實這個問題的出現是我們的設計程序中缺少一個建構程序. 1986年我發現設計過程中少了某些步驟. 造成設計反覆修改的問題. 直到1991年我與德國設計師會談. 確知這個程序的存在. 本章將介紹建構設計的觀念.
12. 在設計流程中加入與工程單位協調的程序
工程技術一直是工業設計所面臨的困境. 再加上設計師鮮少了解工程單位的運作模式因此經常造成協調困難. 本章將介紹產業經常運用的工程協調方法.
這也將使得設計師能夠更進一步的將工學的技巧融入設計. 大量減少設計在設計部門與工程部門之間的往復修正.
13. 共同討論
七、師資說明：
◎ 魏 仲君
◎ 經歷：
現任群力設計開發有限公司 企業負責人兼產品設計師
尚奇實業股份有限公司－廠長、經理
台灣彌榮股份有限公司－設計師
尚美設計股份有限公司－設計師
家航模型股份有限公司－設計師
群力設計開發股份有限公司－自行創業
大葉工學院工業設計講師
◎ 獲獎經歷：
美國西屋公司休士頓科學人才甄選備取資格。
自行創業，成立群力設計開發有限公司，從事產品設計工作。
七十八年全國發明獎，設計個人式萬能製圖機，獲國內專利並自行研發生產。
七十九年全國發明獎，設計新式開飲機設備，獲國內專利。
八.報名方式：
◎採傳真或郵件報名；下載報名表並完成繳費後，傳真回傳至 02-2365-6506 或mail至cida.id@msa.hinet.net信箱，並請來電確認是否報名成功。
◎費用：3800元/人，中華民國工業設計協會會員享有學費85折優惠，3人同 行3500元/人，5人同行3200元/人(以上優惠恕不並用)。
◎聯絡：曾小姐、林小姐/中華民國工業設計協會
email: realone@cida.org.tw ; cida.id@mas.hinet.net
TEL： (02)2365-6418 FAX：(02)2365-6506
九、辦理單位：
主辦單位：經濟部工業局
執行單位：中華民國工業設計協會、台灣創意設計中心
協辦單位：國立台北科技大學 工業設計系暨創新設計研究所
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